管理短视是网络安全最大隐忧

　　短视，可能是很多CIO最不愿意承认，却总是会造成致命打击。病毒一下子让企业网络处于瘫痪状态，造成的直接经济损失规模大的惊人。可令人费解的是，众多企业宁可花大把的钱购买服务器、交换机、防火墙，却很少愿意去加强企业网络的管理安全措施。对于一个信息化的企业来说，网络信息安全不仅仅是一个技术问题，也是一个管理问题。在很多病毒或安全漏洞出现不久，通常就会有相应的杀毒程序或者软件补丁出现，但为什么还会让熊猫这样的病毒肆虐呢?

　　归根结底还是因为很多企业没有养成主动维护系统安全的习惯，同时也缺乏安全方面良好的管理机制。保证网络系统安全的第一步，首先要做到重视安全管理，不要"坐以待毙"。防火墙等设备就如网络上的一把锁，它控制着访问网络的权限，只允许特许用户进出网络。当然也不仅仅是在网络设置防火墙，为了最有效地满足网络安全需求，还需要其它技术，如用户验证、虚拟专用网和入侵检测。但更重要的是从管理和技术两个角度结合起来推进网络安全工作。

　　(1)网络安全管理体系

　　随着企业信息化建设的展开，网络安全成为不得不面临的严峻问题。安全体系的建立其实涉及到了管理和技术两个层面，而管理层面的体系建设是首当其冲的。技术上的建设和加强只是网络安全的一方面，而且单纯的实现技术不是目的，技术只是围绕企业具体的工作业务来开展应用。保障业务流程的网络安全，从而进一步促进IT在企业应用层面的拓展，这才我们应用安全技术最根本的目的。因此，"抓管理还是上技术"的最终定格为"三分技术、七分管理"，构建一个健全的网络安全管理体系是摆在企业面前的重要一环。

　　从早期的加密技术、数据备份、防病毒到近期网络环境下的防火墙、入侵检测、身份认证等等，新技术层出不穷，单纯依靠技术和产品保障企业信息安全虽然起到了一定效果，但是复杂多变的安全威胁和隐患靠产品难以消除。我们认为："企业要把网络安全提升到管理的高度上实施，然后落实到技术层次上做好保障。"

　　网络安全管理体系应该如何架构?BS7799安全管理体系标准无疑是一个很好的帮助。它最早由英国商务部推动，由BSI将其发展成为标准。BS7799共分两部分，第一部分是信息安全管理实践指南，第二部分是信息安全管理体系规范。换言之，第二部分告诉我们应该做什么，第一部分则提供了一些如何做或者好做法的指导。

　　(2)网络行为规范化管理

　　网络行为的根本立足点，不是对设备的保护，也不是对数据的看守，而是规范企业员工网络行为，这已经上升到了对人的管理的阶段，通过技术设备和规章制度的结合来指导、规范员工正确使用单位的网络资源。

　　网络安全的根本政策，一定要包含内部的安全管理规范。许多企业花大成本买最好的防火墙，黑客或是熟悉该企业网络环境的离职员工，还是有办法绕过从墙外进来，这是因为没有一套软件可以在没有网络安全管理策略之下发挥作用。防火墙、防毒墙都是提供服务的工具之一，人，才是网络安全最大的关键。CIO必须为网络安全建立一套监督与使用的管理程序，并且彻底实行。

　　(3)安全意识最重要

　　面对不断袭来的安全威胁，除了购买安全产品以外，我们还应该做些什么呢?这里需要指出："安全意识最重要!"。

　　安全设施的建立只是企业信息安全的第一步，如何在安全体系中有效彻底的贯彻安全制度，以及不断深化全员安全意识才是关键所在。光依靠技术不能完全解决安全问题，因为过了一段时间，一些先进的技术可能就过时了，所以CIO应该有安全意识，重视自己企业的安全措施。加强安全意识的培训，首先要集团的领导认识到网络安全问题，另外也要对技术人员加强培训，统一认识。

　　这些安全措施包括，培养员工的安全意识，养成良好的上网习惯，比如及时打好系统补丁、不要浏览不良网站、不随意下载安装来历不明的软件等等;对相关的技术管理人员进行技能培训，对于重要数据一定要做好数据备份，否则会导致灾难性的后果。